Вы можете заказать у нас ответы на ГОС-экзамены по направлениям: экономика, информатика, менеджмент, психология, юриспруденция, уголовное право, криминология, уголовно-исполнительное право, гражданское право, семейное право, международное частное право, налоги и налогообложение, педагогика и другим направлениям.

Первые вопросы
Финансовый менеджмент
1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
2. Субъекты и объекты финансового управления.
3. Информационное обеспечение   финансового менеджмента.
4. Математические основы финансового менеджмента.
5. Эффект финансового рычага.
6. Эффект операционного рычага.
7. Управление финансовыми рисками.
8. Распределение  прибыли.  Дивидендная политика.
9. Стратегия финансового менеджмента.
10. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие.
11. Управление денежными активами. Управление ликвидностью.
12. Управление денежными потоками. 

Стратегический менеджмент
1. Сущность стратегического менеджмента.
2. Стратегическое планирование и управление.
3. Виды стратегического управления.
4. Анализ внешней среды предприятия.
5. Анализ ресурсного потенциала предприятия.
6. Методы стратегического анализа.
7. Характеристика эффективной стратегии.
8. Маркетинговая стратегия развития предприятия.
9. Стратегия управления персоналом.
10. Виды конкурентных стратегий по М. Портеру.
11. Оценка и контроль выполнения стратегии.
12. Контроллинг в системе стратегического планирования. 

Вторые вопросы
Теория организации
1. Предмет и метод теории организации. Основные школы теории организации.
2. Организация как открытая система. Организация как социально-экономическая система.
3. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость.
4. Законы и закономерности в теории организации.
5. Основные принципы современной организации.
6. Организационные модели.
7. Строение структуры организации.
8. Линейные, функциональные и смешанные структуры управления.
9. Новые и перспективные организационные формы и структуры.
10. Особенности российской организационной культуры.
11. Организационные изменения как фактор устойчивости организации.
12. Развитие и обучение организации. 

Маркетинг
1. Основные понятия маркетинга.
2. Объекты и субъекты маркетинга.
3. Функции и принципы маркетинга.
4. Критерии принципы сегментирования рынка.
5. Сущность планирования в маркетинге.
6. Стратегическое маркетинговое планирование.
7. Методы формулирования стратегии маркетинга.
8. Планирование отдельных видов маркетинга.
9. Понятие и классификация товара.
10. Потребительские свойства и жизненный цикл товара.
11. Рекламная деятельность в маркетинге.
12. Методы и виды маркетинговых исследований. 

Третьи вопросы
Управление проектами
1. Характеристики жизненного цикла проекта. Фазы проекта.
2. Проекты и операционная деятельность.
3. Заинтересованные стороны проекта и основные действующие лица.
4. Управление интеграцией проекта.
5. Управление содержанием проекта.
6. Управление сроками проекта.
7. Управление стоимостью проекта.
8. Управление качеством проекта.
9. Управление человеческими ресурсами.
10. Управление коммуникациями проекта.
11. Управление рисками проекта.
12. Управление закупками проекта. 

Управление человеческими ресурсами
1. Сущность управления персоналом.
2. Персонал организации, его структура и движение.
3. Понятие и принципы планирования персонала.
4. Службы персонала и их функции.
5. Методы оценки профессиональных качеств при отборе персонала.
6. Необходимость и сущность обучения персонала.
7. Основные формы обучения персонала.
8. Модель профессиональной подготовки руководителя.
9. Проведение аттестации персонала.
10. Процесс управления деловой карьерой.
11. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности.
12. Управление текучестью кадров.

Первые вопросы
Финансовый менеджмент
1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента
2. Субъекты и объекты финансового управления
3. Информационное обеспечение   финансового менеджмента
4. Математические основы финансового менеджмента
5. Эффект финансового рычага
6. Эффект операционного рычага
7. Управление финансовыми рисками
8. Распределение  прибыли.  Дивидендная политика
9. Стратегия финансового менеджмента
10. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие
11. Управление денежными активами. Управление ликвидностью
12. Управление денежными потоками

Стратегический менеджмент
1. Понятие стратегии. Сущность стратегического управления
2. Структура и содержание процесса стратегического управления
3. Анализ стратегических факторов внешней среды
4. Анализ конкурентной среды. Конкурентные преимущества организации
5. Методы разработки стратегии предприятия
6. Стратегическое планирование
7. Характеристика базовых стратегий
8. Управление реализацией стратегии. Стратегические изменения
9. Контроллинг в системе стратегического планирования
10. Оценка и контроль выполнения стратегии
11. Анализ ресурсного потенциала предприятия
12. Методы стратегического анализа

Вторые вопросы
Теория организации
1. Предмет и метод теории организации. Основные школы теории организации
2. Организация как открытая система. Организация как социально-экономическая система
3. Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость
4. Законы и закономерности в теории организации
5. Основные принципы современной организации
6. Организационные модели
7. Строение структуры организации
8. Линейные, функциональные и смешанные структуры управления
9. Новые и перспективные организационные формы и структуры
10. Особенности российской организационной культуры
11. Организационные изменения как фактор устойчивости организации
12. Развитие и обучение персонала в организации

Маркетинг
1. Маркетинг, его сущность и содержание
2. Жизненный цикл товара и его фазы
3. Понятие конкурентоспособности товара в маркетинге
4. Критерии принципы сегментирования рынка
5. Сущность планирования в маркетинге
6. Методы формулирования стратегии маркетинга
7. Стратегическое маркетинговое планирование
8. Планирование отдельных видов маркетинга
9. Понятие и классификация товара
10. Потребительские свойства и жизненный цикл товара
11. Рекламная деятельность в маркетинге
12. Методы и виды маркетинговых исследований
 
Третьи вопросы
Управление проектами
1. Основные понятия проектного менеджмента
2. Разработка концепции проекта
3. Процесс целеполагания. Построение «Дерева целей» проекта
4. Планирование необходимых ресурсов
5. Смета проекта
6. Основные требования к проектам. Обеспечение качества проекта
7. Бизнес-план инвестиционного проекта
8. Цели, назначение и виды планов в управлении проектами
9. Жизненный  цикл проекта        
10. Риски в проектном управлении
11. Завершение и оценка проекта
12. Правовые аспекты управления проектами
 
Антикризисное управление
1. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции
2. Факторы и признаки кризисных явлений на предприятии
3. Факторы и условия, определяющие эффективность антикризисного управления
4. Фазы кризисного цикла и их характеристика
5. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике
6. Правовое регулирование несостоятельности (банкротств) предприятий
7. Виды несостоятельности и банкротства предприятий
8. Основные положения Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)».
9. Основные финансовые показатели неплатежеспособного предприятия
10. Санация: цели, содержание
11. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления
12. Основные направления и мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия

Вопросы к ИГА МТИ по менеджменту организации

Первые вопросы
Менеджмент
1. Основные школы и концепции менеджмента.
2. Особенности формирования и использования моделей менеджмента в развитых странах мира.
3. Цели и задачи управления предприятием.
4. Принципы, функции и методы менеджмента.
5. Внешняя и внутренняя среда организации.
6. Содержание процесса разработки и принятия управленческих решений.
7. Формы и методы мотивации персонала современных организаций. Системы оплаты труда.
8. Содержание контроля как функции менеджмента. Задачи, основные виды и этапы контроля.
9. Власть и полномочия. Распределение и делегирование полномочий
10. Управление качеством.
11. Управление формированием и развитием организационной культуры
12. Организационные изменения и развитие. Жизненный цикл организации.

Стратегический менеджмент
1. Понятие стратегии. Сущность стратегического управления.
2. Структура и содержание процесса стратегического управления.
3. Анализ стратегических факторов внешней среды.
4. Анализ конкурентной среды. Конкурентные преимущества организации.
5. Методы разработки стратегии предприятия.
6. Стратегическое планирование.
7. Характеристика базовых стратегий.
8. Управление реализацией стратегии. Стратегические изменения.
9. Контроллинг в системе стратегического планирования.
10. Оценка и контроль выполнения стратегии.
11. Анализ ресурсного потенциала предприятия.
12. Методы стратегического анализа.

Вторые вопросы
Финансовый менеджмент
1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
2. Субъекты и объекты финансового управления.
3. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
4. Математические основы финансового менеджмента.
5. Эффект финансового рычага.
6. Эффект операционного рычага.
7. Управление финансовыми рисками.
8. Распределение прибыли. Дивидендная политика.
9. Стратегии финансового менеджмента.
10. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие.
11. Управление денежными активами. Управление ликвидностью.
12. Управление денежными потоками.

Производственный менеджмент
1. Сущность производственного менеджмента.
2. Производство и производственные системы.
3. Сущность стратегии товара.
4. Сущность процесса планирования в производственном менеджменте.
5. Планирование обеспечения предприятия трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
6. Обеспечение контроля за выполнением производственной программы.
7. Производственный процесс, основные принципы его организации.
8. Выбор формы организации производственного процесса.
9. Структура производственного процесса, пути сокращения длительности производственного цикла.
10. Формирование рациональной организационной структуры производственного процесса.
11. Проектное управление в производственном менеджменте.
12. Управление качеством на предприятии.

Третьи вопросы
Антикризисное управление
1. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции.
2. Факторы и признаки кризисных явлений на предприятии.
3. Факторы и условия, определяющие эффективность антикризисного управления.
4. Фазы кризисного цикла и их характеристика.
5. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике.
6. Правовое регулирование несостоятельности (банкротств) предприятий.
7. Виды несостоятельности и банкротства предприятий.
8. Банкротство: цели, разновидности.
9. Основные финансовые показатели неплатежеспособного предприятия.
10. Санация: цели, содержание.
11. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
12. Основные направления и мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия.

Менеджмент организации
1. Организация как открытая система и как объект управления.
2. Типы и виды организаций.
3. Организационные ресурсы: понятие и виды. Информация как организационный ресурс.
4. Понятие и типы организационных структур.
5. Планирование как основной процесс управления организацией. Виды планов.
6. Дивизиональная структура организации, ее разновидности и преимущества
7. Построение организационной структуры организации.
8. Организационные коммуникации и их виды. Основные элементы и этапы коммуникационного процесса.
9. Матричная организационная структура, ее особенности и области применени.
10. Процесс и методы принятия управленческих решений.
11. Власть и влияние лидера на эффективное управление.
12. Организационная культура.